概要
上場企業グループの機能会社として、旧来より変化の乏しい環境でオペレーションに特化した事業を担っていた。経営は比較的安定しているものの、その弊害として業務改善や生産性向上の意識が風土になく、生産性向上やビジネスの大きな成長の絵が描けない会社状況であった。そのため、新たなビジネス成長やホールディングス会社への貢献が担える、ロジカル＆実行力を持ち、強いリーダーシップを発揮できる外部人材を招聘して事業変革を行う事とした。
施策
当初、クライアントは業界経験者の人材プロファイルを行っており弊社と相違があったが、経験者のメリットとデメリットを提示して、欲しい人材と成果を出す人材の相違点を論理的に事実比較をを行い、変革を大胆に行う際には、異業界から新たな常識をもってくる発想を取り入れるほうが、非連続の変革には適している事を議論や対話を重ねることでクライアント理解を得る。「経営者経験」「業界経験不問」「同時に執行も担える実行力ある人材」「目標達成志向」等、弊社提案の人材プロファイルをベースに、セミリテインの独占サーチ契約で合意。
結果
人材プロファイルを基に複数名の候補者選定に取り掛かる。その中で、弊社エージェントと長年お付き合いがあり、上場企業でご活躍されていた経営幹部の方にご相談に伺った際、ご自身が現状では会社からも評価を得て安定はしているが、それ故にキャリアの停滞感を危惧されている事をお話頂き、また簡単ではない弊社サーチポジションの変革フェーズでのミッションに強く関心を持って頂いた為、その方のみを候補者としてご推薦して、グループ企業オーナー、CFOとの複数回の面談で採用決定に至る。
入社後3か月程度で、現状把握と同時に幾つかの課題を自ら実行して解決まで導き、収益性等の経営数値や組織インパクトを見える形で成果を創出、ホールディングス内での会社プレゼンスを大きく回復に導き、事業拡大の礎を築かれたました。その後もホールディングス全体の貢献を期待され役員に就任、ビジネスをリードされております。
サービス
エグゼクティブサーチやエグゼクティブコーチングなど、弊社が手掛けているサービスの一覧です。課題解決の各プロジェクトは、クライアント様のパートナーとして議論と対話を重ねながら、経営の成果を生み出すために個別状況に応じてカスタマイズ設計でご提案致します。
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- 法人向け エグゼクティブサーチ
経営者の描くビジョンや数値目標を具現化させるために、経営幹部の外部招聘を行い、事業の変革や再生、新規開発等で成果創出できる人材サーチを行います。
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- 法人向け エグゼクティブコーチング
経営者/経営幹部などの戦略策定や事業目標の達成、リーダーシップや組織マネジメント等、ビジネス上の課題解決を「コーチング」手法を用いて実行支援致します。
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- 法人向け 組織開発
組織やチーム内で日々起きている、生産性やコミュニケーション等の実務上の問題を、個別設計したプログラム・手法を用いてハンズオンで解決支援致します。
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- 法人向け 伴走型支援
経営者/幹部の抱える経営課題やお悩みに対して、企画から施策設計を行い、課題解決のプロジェクトを様々な手法を駆使してハンズオンでご支援致します。
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- 個人向け キャリアプランニング
ビジネスパーソンのキャリアを、ビジョンやライフプランも踏まえた上で、具現化させる戦略・戦術からプラニング、実行まで個別設計でご支援致します。
インタビュー
サービスをご利用頂いたクライアント様に、弊社ソリューションのエグゼクティブコーチングやエグゼクティブサーチ、組織開発等の感想や振り返りのインタビューを掲載させて頂いております。
代表取締役社長 曽和 利光様
京都大学教育学部を卒業後、株式会社リクルートの人事採用ゼネラルマネージャー、ライフネット生命保険株式会社の人事などを経て、人材研究所を設立された曽和様に、弊社のエグゼクティブコーチングをご利用頂いた感想や成果についてお伺いしました...
支援例
- 企業：
- 上場小売業のグループ会社
- ポジション：
- 代表取締役社長
経営は比較的安定しているものの、その弊害として業務改善や生産性向上の意識が風土になく、生産性向上やビジネスの大きな成長の絵が描けない会社状況であった。そのため、新たなビジネス成長やグループ会社への貢献が担える、ロジカル＆実行力を持ち、強いリーダーシップを発揮できる外部人材を招聘して事業変革を行う事とした。
