リーダーシップの確立 | 伴走型支援のエグゼクティブコーチング会社

業容: ITベンチャー

規模: 約110名

役職: CEO兼COO

エグゼクティブコーチング

概要

エンジニアバックグランドの創業CEOが、自らのメンバーマネジメントに課題がある事を自覚、組織人数が増える中で方向性の統一が図れなくなり、またエクイティーストーリーと実績にギャップが生まれてきており、事業成長に施策を打つべきフェーズでご相談を頂く。

施策

創業CEO兼COOとして、今一度、自分が本当にやりたいことや目指したいゴールは何かを明らかにして、経営ビジョンやプロダクトへの想いを丁寧に言語化する事で、社内への発信力を高めて従業員の行動指針を共有する事など、リーダーシップ力や会社全体のアイデンティティ確立、組織のソフト面をエグゼクティブコーチングで強化する施策を提案。

結果

繰り返し言語化を練ることで洗練させ、発信する言葉に「ビジョン」や「意思」「行動」をのせる事ができるようになった事で、組織や従業員の軸ができはじめた。またビジネスコーチングを全従業員対象に広げる事で、ビジネスコーチングが共通言語になりインナーコミュニケーションの活性化が起きている。次のステップとして、組織人事をリードできるCHROを外部招聘できるまでのブリッジCHROとして、人事戦略と採用戦略立案、制度構築の実行、定着までハンズオン支援させて頂く事になった。

事業内容

エグゼクティブコーチングやエグゼクティブサーチなど、当社が手掛けているサービスの一覧です。課題解決の伴走型支援・各プロジェクトは、クライアント様のパートナーとして現状を精緻に整理して、議論と対話を重ねながら、経営や事業の成果を生み出すために個社状況に応じてカスタマイズ設計したコーチングなど各サービスをご提案致します。