概要
現経営者が70代を迎え、後継者指名や育成が経営課題として急務になったが、具体的な施策や実行のノウハウがなく、また外部から自社に合わないと感じるパッケージ化された提案も多く、客観的な情報を得る機会がない状況でご相談を頂く。
施策
現経営者の理念や事業の将来像のインタビュー、営業部門や製造部門の組織コンディションの現状整理、把握、分析をスピード感を持って資料化、幹部や中堅従業員のへのインタビューも踏まえて企業のハード面、ソフト面それぞれの課題設定、同時に後継者選抜プロセスを設計とその経営者育成プログラム、次世代の幹部育成計画の策定と実行まで、24か月の具体的な実行施策を提案した。
結果
創業家の親族とたたき上げ2名の後継者候補を選抜により決定。創業家の親族は管理や業務を円滑に進める事には長けていたが、謙虚な性格で自身が前にでるリーダーシップを発揮できていなかった。そのマインドをエグゼクティブコーチングにより変革、自身の担う役割やマネジメント、言動が企業の業績に連動していることを認識させ、具体的な事業計画や業務実行を自身で策定、社内プレゼンする非常に密度濃いプロセスを通じてリーダーシップの発揮場面を獲得するに至った。また次世代幹部の変革マインドとビジネススキル獲得により、製造現場や管理部門の業務効率化が見違えるように推進され、財務指標に明確なインパクトを創出する事に繋がった。
事業内容
エグゼクティブコーチングやエグゼクティブサーチなど、当社が手掛けているサービスの一覧です。課題解決の伴走型支援・各プロジェクトは、クライアント様のパートナーとして現状を精緻に整理して、議論と対話を重ねながら、経営や事業の成果を生み出すために個社状況に応じてカスタマイズ設計したコーチングなど各サービスをご提案致します。
インタビュー
サービスをご利用いただいたクライアント様に、当社ソリューションのエグゼクティブコーチングやエグゼクティブサーチ、組織開発や複合的にご支援を行う伴走型支援等の、感想や振り返りのインタビューを掲載しております。
支援事例
エグゼクティブサーチやエグゼクティブコーチング、組織開発や伴走型支援など、弊社が過去に手掛けた、クライアント様ご支援例の概要や課題感、議論と対話を重ねたうえでご提案した施策と結果を掲載しております。
