採用力を競争優位に変える、戦略立案から実務までの伴走支援を行います。
事業成長の実現には「人材」が不可欠です。しかし、労働市場の競争激化により、従来の方法では優秀な人材を採用することは難しくなっています。
当社は、10名規模の地方企業から上場企業まで幅広い支援実績で培ったノウハウを基に、採用戦略の策定から実務支援まで、経営者の皆さまと伴走しながら採用力を強化します。
ターゲット
| 経営者・経営幹部 | （採用を経営課題として捉えたい） ・採用が事業成長のボトルネックになっている ・採用戦略と経営戦略を連動させたい ・組織改革・人事制度改革と採用を連動させたい |
|---|---|
| 人事責任者 | （採用実務に課題がある） ・戦略から実務まで一気通貫の支援を求めている ・採用担当者が不足している/経験者がいない ・属人的な採用から、再現性のある仕組みへ移行したい |
| 中途採用を強化したい成長企業 | ・急拡大フェーズで人材確保が追いついていない ・採用の質とスピードの両立が難しい |
業務支援例
インタビューお取引企業の皆さまにご協力いただき、当社が行うエグゼクティブコーチング（経営者・管理職向け）、幹部人材採用（ヘッドハンティング）、幹部育成、組織人事の伴走型支援についてのご感想を、インタビューとして掲載しています。実際の成果や変化を率直にご紹介します。
なぜ今、人材採用の変化が必要なのか
採用手法の多様化（人材紹介会社・リファラル・スカウト・AI活用）や、人材不足に伴う獲得競争の激化により、旧来型の「待つ採用」は成果につながりにくくなっています。
さらに、若手人材の年収上昇、即戦力中途のミスマッチ増加など、企業が求める人材を獲得するためには、
戦略的な採用設計と専門的な実務ノウハウが不可欠 です。
抱えている課題
次のような課題をお持ちの経営者の方は、人材採用強化支援導入が効果的です。
採用実務者が不足している
総務・労務が中心で、攻めの採用を担う担当者が不在。採用活動が後手となり、必要な人材確保が進まない。
採用ノウハウが蓄積されていない
従来は後任補充やパート採用のみで、戦略的な中途採用の経験が乏しく、新しい手法に対応できていない。
採用の最適化が進まず
再現性がない
部門ごとに個別採用が進み、要件や基準がバラバラ。定着率も不安定で、採用費用対効果が限定的。
人材採用力強化支援導入の効果
採用力強化支援の導入によりどのような効果があったのか一例をご紹介します。
経営戦略と採用戦略が連動する
経営戦略・事業計画と整合した採用戦略が明確になり、中長期的な組織力強化につながる。
人材要件と採用基準が明確化
短期・中長期の視点で必要な人材像が整理され、採用の質向上や幹部育成への連動が可能となる。
採用広報・組織風土が強化される
採用ノウハウが蓄積され、風土形成や採用広報の一貫性が高まり、候補者からの関心も向上する。
Execution Japanの
人材採用力強化支援の特徴
経営層と連携し、採用課題を一気通貫で支援
事業の現状分析から人材要件の定義、採用方法の設計、人材紹介会社やWEB媒体との連携まで、採用成功に必要な一連の実務をご支援します。攻めの採用体制が整っていない企業でも、経営層と連携しながら伴走形式で成果創出を図ります。
採用課題の根本を捉え、組織基盤まで改善できる
採用難の背景が採用担当者不足、評価制度、組織構造に起因する場合、当社が人事企画・実務を担いながら、制度設計・人材育成・定着施策まで一体的にご支援します。採用と組織開発を同時に進めることで、中長期の採用成功率を高めます。
プロセス
下記の内容・進め方を基本として、人材採用支援をご提供しています。
STEP01
初期インタビュー
経営者・幹部と対話し、事業理解・課題抽出・期待役割・予算などから全体像を整理し、実行プラン案を提示します。
STEP02
契約締結
個社の課題に応じた実行プランを共有し、合意後に契約へ。初回4ヶ月のプレ契約で小規模検証する方法も可能です。
STEP03
採用力強化プロジェクト開始
経営者・部門長へのヒアリング、人材要件の精緻化、データ分析を行い、採用成功に向けた詳細設計と行動計画を策定します。
STEP04
プロジェクト推進
定期的な会議で進捗・課題を共有し、必要に応じて施策修正を実施。採用成功に向けた伴走支援を継続します。
STEP05
プロジェクト終了・総括
施策の効果や再現性を確認し、組織内に残すべき仕組みを整理。必要に応じて次フェーズのプロジェクトも設計します。
ご契約
ご契約例
■初回契約（2～6か月）
現状分析・課題設定・具体施策の提示を行い、必要に応じて大手ベンダーやITツール企業の紹介も実施します。
■人材採用強化プロジェクト（12〜36ヶ月）
経営者の右腕として、分析・課題設定・施策実行を一体で支援。アドバイザー契約、人事責任者代行、採用実務委託など柔軟に設計可能。
メニュー例
具体的な実行プランは、上記ご契約の種類、個社事情に沿ってすべて個別に設計いたします。
アドバイザー、顧問契約
| 契約 | アドバイザー、企画 |
|---|---|
| ステップ | ・企業の現状分析、課題抽出、施策提案 ・プロジェクト支援 ・人事戦略立案 ・実務支援 |
| 方法 | ・企業訪問 ・オンライン対応 |
| 期間 | ・プレ契約4か月～ ・プロジェクト12～36か月 |
人事責任者の代行
| 契約 | CHRO代行を担い、人事チームと連携 |
|---|---|
| ステップ | ・企業の現状分析、課題抽出、施策提案 ・プロジェクト支援 ・人事戦略の立案 ・人材採用の支援 |
| 方法 | ・企業に半常駐 ・オンライン対応 ・半常駐、オンラインの複合 |
| 期間 | ・プレ契約4か月～ ・プロジェクト12～36か月 |
人材採用実務支援
| 契約 | 人材採用の実務 |
|---|---|
| ステップ | ・企業の現状分析、課題抽出、施策提案 ・プロジェクト組成 ・採用戦略の立案 ・人材採用の実務 |
| 方法 | ・企業に常駐、出勤 ・オンライン対応 ・半常駐、オンラインの複合 |
| 期間 | ・プレ契約4か月～ ・プロジェクト6～36か月 |
※頻度・場所・期間・時間・回数はお客様に合わせて調整可能です
よくある質問
【共通】/ 機密情報は守られますか？
守秘義務契約を締結し、目的外利用禁止・アクセス制限など厳格に管理します。
【共通】/ 中小企業でも依頼できますか？
大歓迎です。従業員10名規模〜、地方中小企業様に多数の支援実績がございます。
【共通】/ 初めてでも何を相談すればよいかわかりません。
問題ありません。現状整理からテーマ設定まで丁寧にご支援します。
【共通】/オンラインでの相談は可能ですか？
全国どこからでもオンライン／電話／対面に対応しています。
【共通】/料金の目安はどの程度でしょうか？
内容により異なります。月額・プロジェクト型・成功報酬型を30万円～3,000万円の範囲で個別設計します。尚、一番手軽なサービスで目安10万円～です。
【共通】/契約前に無料相談や体験はありますか？
はい。無料相談（＋無料プレ・コーチング）をご利用いただけます。
【共通】/担当者のビジネス理解が心配です。
経営・事業経験を持つメンバーが担当し、実務理解を前提に支援します。
【エグゼクティブコーチング】/どのようなテーマを相談できますか？
意思決定、組織変革、業績改善、幹部育成、後継者育成など幅広く対応します。
【エグゼクティブコーチング】/効果はどれくらいで実感できますか？
研究では1〜6か月で変化を感じる方が多いとされています。
【エグゼクティブコーチング】/期間の目安は？
4か月〜2年以上。テーマや課題により最適期間をご提案します。
【エグゼクティブコーチング】/どのような経営層が対象ですか？
経営者、CxO、幹部、次世代リーダー、管理職まで幅広く支援します。
【エグゼクティブコーチング】/テーマが曖昧な状態でも大丈夫ですか？
問題ありません。初期対話でテーマを共に明確にします。
【エグゼクティブコーチング】/単発セッションは可能ですか？
可能です。特定課題に1回だけ取り組む形式にも対応します。
【エグゼクティブコーチング】/長期の伴走はできますか？
12〜36か月のハンズオン併設型も提供しています。
【エグゼクティブコーチング】/若手や管理職にも提供できますか？
はい。管理職研修・若手リーダー育成としても活用されています。
【エグゼクティブコーチング】/役員会への報告は可能ですか？
守秘義務に配慮しつつ、必要に応じて報告書をご提供します。
【エグゼクティブコーチング】/地方企業でもコーチング可能ですか？
オンライン中心の支援で全国対応しております。
【エグゼクティブコーチング】/人材育成・評価制度と連動できますか？
可能です。経営戦略に連動した育成・組織開発とも統合できます。
【採用力強化支援】/採用担当者がいなくても依頼できますか？
実務まで含めて当社が採用体制を構築します。
【採用力強化支援】/どのレベルの採用まで対応できますか？
一般職〜幹部・専門職まで幅広い採用を支援します。
【採用力強化支援】/いつ頃から効果が見えますか？
初期効果は3〜6か月、12か月前後で採用基盤が整います。
【採用力強化支援】/採用戦略の策定だけ依頼できますか？
可能です。戦略のみ／実務のみ／両方とも対応します。
【採用力強化支援】/紹介会社との連携改善は依頼できますか？
要件定義・連携プロセス・候補者フォローを最適化し成果を向上させます。
【採用力強化支援】/採用費を削減したい場合は？
媒体選定の見直し、歩留まり改善で費用対効果を高めます。
【採用力強化支援】/既存の面接プロセスだけ改善できますか？
可能です。評価基準・選考フローの刷新にも対応します。
【採用力強化支援】/定着やオンボーディングまで対応できますか？
強く推奨します。採用後の育成・評価制度・オンボーディング設計まで支援します。
【経営/組織変革支援】/どのようなテーマが対象ですか？
売上向上、利益改善、新規事業、DX、人材育成、事業承継など多岐にわたります。
【経営/組織変革支援】/期間の目安は？
短期3〜6か月、変革では12〜36か月が一般的です。
【経営/組織変革支援】/常駐支援は必須ですか？
常駐・訪問・オンラインなど柔軟に設計します。
【経営/組織変革支援】/成果はどこまで保証されますか？
数値の保証はできませんが、進捗管理と実行支援で成果創出を最大化します。
【経営/組織変革支援】/プロジェクト終了後も再現できますか？
プロセスを形式知化し、社内運用できる形で引き継ぎます。
【経営/組織変革支援】/まず小さく試すことはできますか？
特定テーマだけの小規模トライアル支援が可能です。
【経営/組織変革支援】/コンサル会社との併用はできますか？
可能です。戦略は当社、実行は他社が担うケースもあります。
【経営/組織変革支援】/プロジェクト終了後も運用できますか？
プロセスを形式知化し、社内運用できる形で引き継ぎます。
【ヘッドハンティング】/どの層の人材にアプローチできますか？
経営幹部・部長職・次世代リーダー・専門職など広く対象です。
【ヘッドハンティング】/現職で活躍している優秀層にも声をかけられますか？
可能です。求人広告では出会えない人材にアプローチします。
【ヘッドハンティング】/採用決定までの期間は？
一般的に8〜12か月です。初速に成功すると3か月程度での実績もございます。
【ヘッドハンティング】/どの程度の情報を開示すればよいですか？
募集背景・役割・人物像などを丁寧に伺います。
当社内に留める情報、候補者に開示する情報の区分けを致します。
【ヘッドハンティング】/候補者が辞退した場合の対応は？
状況に応じて再サーチを実施し、成功まで伴走します。
【ヘッドハンティング】/採用後のフォローは？
定着状況を確認し、必要に応じて入社後の支援も行います。ご利用を強く推奨します。
事業内容エグゼクティブコーチング（経営者・管理職向けコーチング）を中心に、幹部採用（ヘッドハンティング）や採用力強化や組織変革を連動させ、経営・組織課題に寄り添う伴走型支援を行っています。意思決定や組織運営、幹部育成の課題を丁寧に分析し、施策の立案から実行まで一貫して支援いたします。
支援事例エグゼクティブサーチやエグゼクティブコーチング、組織開発や伴走型支援など、弊社が過去に手掛けた、クライアント様ご支援例の概要や課題感、議論と対話を重ねたうえでご提案した施策と結果を掲載しております。
