概要
企業やグループ会社が保有している資産や資源を活用して、既存事業との相互補完や海外展開まで見据えた新規事業開発を行うにあたり、幹部人材の外部招聘と、早期の立ち上がりを期待されいる中でのプロジェクトメンバーの選抜、中途採用も含めた組織の垂直立上げ、事業計画立案から実行を確実にする施策としてご相談を頂く。
施策
異なる業界での新規事業開発のリーダー経験があり、プレイングマネージャーとして実行力、成果の再現性を持つ幹部人材の採用、その幹部が入社した際に伴走型支援により、外部環境、内部環境の分析をスピーディーに行うとともに、事業計画策定や組織デザイン、中途採用による即戦力人材の獲得や定着施策の実行などを並行して行い、プロジェクト内では組織開発とビジネスコーチングを取り入れ、リーダーだけではなくミドルマネージャーのリーダーシップ力をサポートを提案。
結果
組織メンバーの経験値、スキルが異なる中で、個人の能力発揮をリーダーとしてサポートできる視点や行動を獲得、単に先頭に立ってリードするだけではなくサーバントリーダーシップにより、ミドルマネージャーの育成や組織構築をスピード感を持って計画的に遂行できたため、新規事業の取引先開拓、アライアンス企業開拓などを実行力を担保する組織構築につなげ、新規事業をリリースできる事になった。
事業内容
エグゼクティブコーチング（マネジメント向けビジネスコーチ）、幹部人材採用（ヘッドハンティング）、伴走型支援などサービス一覧です。経営者・経営幹部のお悩みに対して、現状分析、施策立案から実行まで個社事情に合わせて設計した伴走型支援を行います。複合的な対応で、経営計画や事業数値達成を一緒に推進させて頂く事が可能です。
インタビュー
お取引を頂いている企業様に、当社ソリューションのエグゼクティブコーチング（マネジメント向けビジネスコーチ）や幹部人材採用（ヘッドハンティング）、幹部育成計画、組織人事課題を横断的に実務対応する伴走型支援の、感想や振り返りのインタビューを掲載しております。
支援事例
エグゼクティブサーチやエグゼクティブコーチング、組織開発や伴走型支援など、弊社が過去に手掛けた、クライアント様ご支援例の概要や課題感、議論と対話を重ねたうえでご提案した施策と結果を掲載しております。
