支援例

事業推進のリーダーシップ強化

エグゼクティブコーチング

企業

東証上場製造業

ポジション

事業戦略担当取締役

M&A後のPMIにおいて文化差や行動マインドの不一致が表面化し、統合効果やシナジー創出が十分に進まない状況にあった。統合を主導する取締役の構想整理とリーダーシップ強化を支援し、短期間で成果につながる実行体制の構築を伴走した。

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経営承継のリーダーシップ強化

エグゼクティブコーチング

企業

中小金属加工メーカー

ポジション

経営管理担当執行役員

現経営者の高齢化により事業承継が急務となる中、後継者選抜や育成の方法論がなく、外部提案も自社に適合しない状況でご相談を受けた。理念整理、組織診断、後継者選抜プロセスと育成計画を一貫して設計し、承継に向けた実行体制を構築した。

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全社員向けビジネスコーチング

ビジネスコーチング

企業

大手消費財製造・小売業

ポジション

取締役管理本部長

事業計画未達や新規事業・DXの停滞に加え、優秀な中堅社員の流出と採用難が重なり、組織の推進力が弱まりつつある状況でご相談を受けた。組織風土と人材課題を踏まえ、全社員向けビジネスコーチングによる思考力・発信力の底上げを提案した。

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新規事業開発のリーダーシップ強化

エグゼクティブコーチング

企業

東証上場小売業

ポジション

事業開発執行役員

既存事業との相乗効果や海外展開を見据えた新規事業開発を進める中で、幹部人材の採用、プロジェクトメンバー選抜、組織構築、事業計画の策定と実行を同時に進める必要が生じ、ご相談を受けた。短期で立ち上げを可能にする伴走支援を提案した。

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リーダーシップの確立

エグゼクティブコーチング

企業

ITベンチャー

ポジション

CEO兼COO

創業CEOが組織拡大に伴うマネジメント課題と、エクイティーストーリーと実績のギャップに直面し、経営ビジョンの再定義と発信力の強化が必要となった。リーダーシップの確立と組織文化の再構築に向け、エグゼクティブコーチングをご提供した。

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一部前金の独占サーチ契約

ヘッドハンティング

企業

IPOフェーズのB2Cサービス

ポジション

執行役員事業本部長

事業成長とIPO準備が並行する中、CEOの負荷が増大し、事業本部を統括できる幹部人材の外部招聘が急務となった。プロファイル再定義と独占サーチにより有力候補を選抜し、COO候補の採用を実現した。

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企業再生のリーダーシップ

エグゼクティブコーチング

企業

中小食品製造・小売業

ポジション

マーケティング統括本部長

旧経営陣の不適切な経営により事業が悪化し、金融機関主導の私的再生に入った段階で、新体制の事業計画実行と組織立ち上げを確実に進めるためご相談を受けた。新経営陣の採用、再生プラン策定、組織構築、リーダーシップ強化を一貫して支援した。

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事業変革のリーダーシップ

エグゼクティブコーチング

企業

大手流通業

ポジション

取締役

業界構造の変化に対応できず、組織の停滞が進む中、変革を推進できる取締役を外部招聘し、就任後のビジョン策定やリーダーシップ強化を支援した。組織の行動変容を促すことで変革のスピード向上に寄与した。

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戦略人事の特命サーチ契約

ヘッドハンティング

企業

東証上場IT企業

ポジション

人事総務部長

組織拡大を支える戦略人事の採用が急務となり、人事企画・制度運用・コミュニケーション力を備えた即戦力の探索を独占サーチで支援した。厳選した10名を推薦し、人物面の適性を踏まえた採用決定につなげた。

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